Usado em postal, medicina, comercial e assim por diante para armazenamento e transporte.
O carrinho da gaiola com parede de malha possui um pino de localização que impede a placa inferior de se mover. Ele inclui uma peça de conexão para a fixação do painel de malha à placa de nível de aço inferior e está equipada com quatro portas com um design de painel de malha 50x50. Essas portas são projetadas para girar 270 graus, garantindo fácil acesso. Além disso, a gaiola do rolo está equipada com um mecanismo de auto-bloqueio que impede a movimentação da trava quando a gaiola é batida, aumentando a segurança geral.
| Modelo | Externo dimensão Wxdxh (mm) | Interno dimensão Wxdxh (mm) | Peso ( kg ) | Carregar ( kg ) | Capacidade (m³) | Superfície tratamento | Estrutural forma | Qty de embalagem | |
| 40gp | 20gp | ||||||||
| BTS-RB1180M | 1100x800x1700 | 1040x740x1460 | 95 | 500 | 1.12 | Pó revestimento | com partição 4 porta | 100 | 50 |
| 6 ", roda silenciosa de borracha, 2 rodízios giratórios e 2 rodízios giratórios com freio | |||||||||

A Shanghai Betis Logistics Equipment Co., Ltd. é fundada em setembro de 2014. Por dez anos, ele se concentra na pesquisa e desenvolvimento e produção de equipamentos de contêineres de logística unitizados metálicos, com o objetivo eterno de construir uma empresa de longa duração no campo de produtos logísticos.
Atualmente, a Betis possui mais de 50 funcionários, com gerenciamento de alta qualidade e pessoal de P&D e um sistema completo de educação e treinamento. Introduzir tecnologia avançada em todos os aspectos da produção e gerenciamento corporativo, equipados com software profissional de design de computadores, e conduzir pesquisas e análises oportunas sobre as tendências, tendências e dinâmicas de desenvolvimento de indústrias relacionadas em todo o mundo. Os consultores da International Management Consulting foram introduzidos e ferramentas avançadas de TI, como os sistemas de planejamento de recursos corporativos (ERP), foram usados para padronizar o gerenciamento de processos de negócios e construir um sistema institucional padronizado, melhorando assim o nível geral de gerenciamento da empresa. Ele passou pelo sistema de gerenciamento da qualidade da certificação SGS ISO900: 2000.
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